La transformation digitale est une dynamique continue articulée autour :
DU CLIENT…
Il doit être replacé au cœur de la stratégie, au cœur des préoccupations de l’ensemble des équipes, au cœur de l’entreprise. Que ce soit la SNCF, la RATP ou Pole Emploi, les exemples de transformation en cours sont légions : Comment accompagner vos clients dans la transformation digitale ?
DE L’AGILITÉ…
Il ne s’agit pas uniquement de méthodes de développement informatique ou de pratiques de pilotage de projets. C’est bien toute l’organisation de l’entreprise qui doit gagner en vivacité et donc tout le management qui doit évoluer.
DES PARTENARIATS…
Le rôle du directeur d’entreprise est primordiale car il insuffle le cap à long terme: Quelque soit son âge, ou ses convictions sur le monde numérique, il marque par sa vision stratégique l’avenir de son entreprise. En complément, de nombreux acteurs peuvent être générateurs de valeur: Nouveaux usages, nouveaux services, valorisation des données.